自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日不断降水量，桩基施工后诞生的泥水经下大雨水蚀散播活动场地四处，下雨的活动流程与会技术员技术员准备淤泥处理处理作业，因绿色环保的标准日夜不适合清运出场音乐，服务管理技术员便晚上休班“做战”，分秒必争为之后作业开创作业面。日夜平整光滑活动场地、晚上倒运泥水，经历过的活动流程与会技术员技术员的连日孤军奋战，使的活动流程兼具了施工具体条件。开建即大干，起即突破。创业经理部将以只争朝夕的学习姿势，高线质量量、高线质量量、提高热效率率落实创业投资项目建成，继续存放完毕每项建筑施工成就，在辽宁领域立足另一面国旗，传布沧州四建高端品牌公众形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）