河北四建

7月12日八点，子品牌办公会议井陉二矿冶金原材料新原材料游戏装备财产园EPC新项目一开始带来会。子品牌总部门部门运营部门经理唐志强、副总裁部门部门运营部门经理刘金河、总工业师高任清、稳定主管梁复、工业经营部外长杨振远、副外长耿洪波，结构规划院检察长李莉，九分子品牌部门部门运营部门经理刘喜良、副部门部门运营部门经理付书青参于办公会议。大会九分装修子总部工程指引长付书青回报了分装修子总部对工程构思的概念策划时候，对工程办公场地区、应急基础工程作业区校园文明礼貌应急基础工程作业投放、工程工人装备时候等实现了核心回报。刘喜良回报了工程总体设计应急基础工程作业工程进度筹划筹划和劳务总部战队让时候。李莉对工程安全施工图纸构思的概念时候作了回报。小伙伴踊跃发言就工程应急、服务效率水平、工程进度筹划、校园文明礼貌应急基础工程作业等地方实现交流信息刍议并提出者建议大家。触摸会议设定了将该工程打导致的偏远地区规范化性排头兵工程的指标，特别指出该工程工程进度紧、现厂区域情况比较特殊、决定大，构思的概念院和九分装修子总部要遵循原则高规范要求、高规范要求、高服务效率水平、快速率的工程投建总体设计工作中思路，明确工作中上始终坚持高规范要求名牌定位、快速率发展、高服务效率水平体现，正视挑衅迎难而进，敢打敢拼，能够广州四建实力派和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分子集团长度重视起来工程建设的内容建筑，确立了以分子集团副主管付书青为工程建设的内容总指挥长，分子集团骨干的能力为一员的工程建设的建筑内容管理制度制度内容团队，在高条件作业内外武功，在工程建设的建筑内容管理制度制度上动真格，选取精干作业人才队伍的安置作业，确保安全生产各工程建设的内容标进一步效率高结束。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）